【特惠】品格教育繪本：勇氣／小兵立大功 最棒的保羅~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
作者 蘇?蒙格瑞迪恩(Sue Mongredien) 攜手繪本大師丹?泰勒(Dan Taylor)
經典繪本作品──闡述﹝勇氣、小兵立大功＆不以貌取人、包容的雅量﹞之意涵
【勇氣／小兵立大功】
海盜保羅是船員中最「小」的海盜，
他想幫大家做很多事，
但特價產品其他海盜都覺得他幫不上忙──
因為他個頭太小了！
送禮
直到有一天，
其他船員遇到了麻煩，活動產品禮物
小海盜保羅終於有機會證明自己，
人氣產品
「小小」的他，
也能完成「偉大」的任務……首選
推薦產品◎引導閱讀
?小兵立大功＆不以貌取人──教孩子正視一個人的內涵，外表不能決定一切
?包容的雅量＆進步的動力──把別人的評論，轉化成前進的力量
以前在學校裡，只要是身材或外表特徵稍微特殊一點的同學，就會被冠上許多外號：七爺八爺、小胖、捲毛頭、矮子猴……等等，連帶著這些同學也會被貼上標籤，長得胖的一定比較笨、捲毛的同學總是被拿來開玩笑，矮個子的也總是被譏笑，就像故事中的小海盜保羅一樣。
熱銷
小保羅很想發揮自己的能力幫助大家，卻總是被嘲笑個子小，說他什麼都做不了，根本就不夠格當個海盜。但是被排擠的保羅，卻沒有自暴自棄，仍是很努力地把自己可以做到的事情做好，並且在伙伴遇到危險時，不計前嫌地勇敢挺身而出。
搶購小海盜保羅的行為，不僅表現了非凡的勇氣，更讓我們明白智慧並不會因為迷你外表而縮水，更證明了機智的計畫，有時比起高大的個子更管用！有趣又勵志無比的故事，能讓孩子有機會去思考，我們對別人的﹝刻板印象﹞不一定都正確，有時試著給予對方機會，他可能會有出乎你意料的表現。可愛無比的畫面，個子迷你的小小海盜主角，相信更能夠讓孩子熱門產品感同身受，期許現在還是「小小」的自己，將來有天也能成為大英雄呢。
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商品訊息簡述:
作者： 蘇‧蒙格瑞迪恩
新功能介紹- 原文作者： Sue Mongredien
- 譯者： 黃筱茵
- 繪者： 丹‧泰勒（Dan Taylor）
- 出版社：東雨文化
新功能介紹 - 出版日期：2019/01/17
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
柯文哲指民生汐止線是「盲腸」 李永萍批：柯才是盲腸市長 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
台北市長柯文哲今天在市政總質詢上，被議員詢問對於捷運民生汐止線的看法，柯文哲脫口而出「是盲腸」、「沒有用」。國民黨新北市第十二選區立委參選人李永萍在臉書痛批，「柯P自己才是盲腸市長！」，完全是天龍國裡的天龍人，傲慢自私，以自我為中心，不知苦民所苦，完全不能體會汐止人塞車之苦，這種人憑什麼選總統？李永萍在臉書上說，汐止20幾萬市民對捷運民生汐止線苦苦期待多年CP值爆表折扣，本來報院程序進行到快要露出曙光，柯文哲上任後，卻改了路線導致延宕，今天竟然脫口說出 「汐民線是盲腸、沒有用」，甚至還說要等10年後，台北市所有環狀線全部蓋完才來處理「汐民線」，真是太超過、太過份。. } }); } 李永萍批評，柯文哲上任4年多來，台北市政亂成一團，毫無建樹，政務官跟事務官苦不堪言，重大投資不僅是0，而且還紛紛逃離，柯文哲自己根本才是「盲腸市長」！割掉毫不可惜，台北市政還可能會變好。李永萍主張2點：1、民生汐止線主辦權，要火速由台北市捷運局轉移至新北市捷運局，不能讓汐止人平順交通的未來，葬送在盲腸市長柯P手中！2、請交通部站出來，主動關切汐止民生線進度，並訂出明確建設時程表，給汐止人一個交待。李永萍表示，她代表汐止人的心聲，決不放棄「汐止團購人氣產品好物分享民生線」，她一定會配合新北市侯友宜市長並結合藍營立委、雙北市議員好朋友們，矢志讓「汐止民生線」早日蓋出來。台北市長柯文哲今天在市政總質詢上，被議員詢問對於捷運「汐止民生線」的看法，柯文哲脫口而出「是盲腸」、「沒有用」。國民黨新北市第十二選區立委參選人李永萍在臉書痛批，「柯P自己才是盲腸市長！」。圖／截自李永萍臉書粉絲網友超推網路熱賣產品團 分享 facebook 台北市長柯文哲。記者曾吉松／攝影 分享 不能不逛戰利品 facebook
華文商管學院認證 助建立品牌價值
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】堪稱管理教育界最嚴格的「ACCSB華文商管學院認證」，17日舉行授證儀式，認證指導委員會主任委員許士軍表示，認證的最大價值就是建立院所的「品牌」；ACCSB認證中心執行長周逸衡則特別表揚通過的5所學校，他表示，因審查標準嚴格，強調「目標導向」教學，從人才培育目標、課程安排、教師專才到產學結合等都必須具體說明，因此能通過相當不容易。
中華民國管理科學學會17日舉行「2018 ACCSB華文商管學院認證」授證儀式，包括大葉大學管理學院、國立雲林科技大學管理學院、南華大學管理學院，中國文化大學商學院及聖約翰科技大學商管學院共同授證。
中華民國管理科學學會理事長劉維琪表示，管理學院做評鑑有兩層意義，第一是經過認證代表具有一定的教育品質，但更重要在於第二層意義，有助促進管理學院之間的交流，一起與時俱進。他也提到，管理學院近幾年出現重大變革，最明顯的例子就是教育部鼓勵學校發展以「院」為核心，對跨領域學習至關重要，「不只管理教育，各個學院都應思考這個概念。」
談到認證的價值，許士軍表示，「認證就是品牌，由認證單位創造院所的價值與形象，還能促進院所之間合作交流，以『打群架』的力量超越個別學校單打獨鬥。」
「大學系所非常多元，怎能用同一套大學法來規定？」許士軍強調，大學或學院必須確立自己的定位，例如元智大學管理學院採不分系制度，學生選擇加入學程，課程則由學程安排，不同於傳統的學系配合教師專長領域授課，學程強調配合學生需求，因此，學程設計應採職場人才需求導向，並設有學程開發與淘汰的機制。
周逸衡則提到，教育部為了鼓勵讓學生多元學習，要求學校不要約束學生修過多系本位的課程，增加修系外、院外的課，但其中也存在隱憂，當學生不具備專業，根本談不上跨領域學習，最終恐讓學生畢業後沒有任何專長，他認為，大學教育應該重視「目標導向」教學，而不是「什麼都學，但什麼都不專精」，因此這也是ACCSB認證非常重視的項目之一。
「ACCSB認證的特色就是標準非常嚴格，不少學校中途退出，因此通過的院所都非常不容易。」周逸衡表示，因強調教學以學生為主體，老師則是教育的乘載工具，學院必須提出明確的人才培育目標，包含課程、教師專才、教學方法、如何與業界結合、如何重視品格等；此外，修課規範應更縮緊，以目標導向為主，院所應了解畢業生的職涯發展是否符合系所目標，並以此改進課程設計。
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